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拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)落户美丽的中国上海,并在2017年3月举行隆重的落成典礼。2017年7月拜仁慕尼黑一线队访华期间,俱乐部高层也参观了办公室。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)历史不仅是一段荣誉等身的光辉岁月,更是决定了足球的发展历程。赫内斯在谈到俱乐部的传承时说道:“传统是很重要的。我们不能只把它挂在嘴上,更是要践行拜仁的传统。拜仁自俱乐部建立伊始就把保持传统、代代相传作为自己的世界观。” 这同样适用于俱乐部管理的连续性和健全管理的原则。俱乐部将自己命名为拜仁慕尼黑,将巴伐利亚传统的白蓝色作为俱乐部队徽的元素。拜仁重视与所在城市和地区之间的联系由此可见一斑。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)一直扮演着一个“令人尊敬的商人”的角色——要成功,更要回馈社会。拜仁至今为止已经在很多俱乐部遇到资金困难时伸出援手(比如多特蒙德、圣保利、罗斯托克、德累斯顿迪纳摩以及波鸿)。除了足球之外,拜仁还通过多种方式承担自己的社会责任。为此,拜仁慕尼黑援助协会于2005年建立。 这个组织主要资助“残疾人之翼协会”、“哈森伯格之光基金”、“癌症儿童父母联合会”以及其他帮助弱势群体的组织机构。俱乐部主席赫内斯一直强调:“成功者更需要帮助弱者。”除此之外拜仁还加入了巴伐利亚气候保护联盟,并且始终遵循“为气候踢球,共同致力于气候保护”的宗旨。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)始终坚持互相尊敬、尊重对手、包容、接纳及公平竞争。以俱乐部历史上最苦涩的一场比赛为例:1999年在巴塞罗那的欧冠决赛上,拜仁1:2不敌曼联。在诺坎普球场,拜仁主教练西斯菲尔德和获胜的曼联主教练亚历克斯·弗格森爵士在路上相遇。二人相视很久,然后紧紧抱在了一起。西斯菲尔德事后说道:“那时我们成了真正的朋友。”即使是在2012年欧冠决赛之后,拜仁也显示出自己的气度:梦想以极其痛苦的方式结束,球队依旧团结一心。虽然遗憾落败,但是拜仁作为失利者仍堂堂正正地离场。尊重的作风渗透在拜仁慕尼黑的日常中,体现在主席团、董事会、教练、球员、负责人及员工的身上。


拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)贝肯鲍尔、赫内斯、鲁梅尼格、盖德·穆勒、布莱特纳、德雷姆勒、奥曼、普弗吕格勒……世界上没有哪一家俱乐部像拜仁慕尼黑一样将他们原来的球员紧密联系在俱乐部的工作中。因为拜仁是一个大家庭。拜仁的大门向所有的前球员、员工以及球迷们敞开着。困境时尤其能彰显家庭的价值。当二队教练乌多·巴瑟米尔患病之时,俱乐部一直支持着他,一如当初拉尔斯·伦德遭遇重大车祸时拜仁做得那样。鲁梅尼格解释道:“即使是在遭遇困难的时候,拜仁家族也团结一心。”拜仁大家庭还包括与俱乐部紧密联系的球迷们。一个明显的标志是每年球员、教练、负责人在圣诞节时都会拜访球迷俱乐部。


拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)清楚自己的优势、相信自己的能力、始终想要获胜、勇往直前、坦然面对逆境——这些“Mia San Mia”品质使拜仁慕尼黑球队更加出众。要不然如何解释2000/01赛季德甲的那场决赛?最后一个比赛日对战汉堡队的补时阶段,帕特里克·安德森打入了使拜仁1:1扳平比分并获得冠军的那粒进球。四天后,球队也在欧冠决赛对阵瓦伦西亚时一直保持着紧张气氛,并最终在点球大战以5:4战胜对手。这次胜利的起点是1999年欧冠决赛1:2负于曼联。巴塞罗那的那次失利并没有带来自我怀疑和自我放弃,而是动力和意志力。由此,两年后欧冠的胜利才得以实现。当时的拜仁队长斯特凡·埃芬博格解释道:“巴塞罗那之战后,我们坐在一起说道:现在正是时候!我们有能力做到的!”2012年在自己主场的欧冠决赛失利也没有将拜仁打倒。与此相反,2013年拜仁将不可能变为可能,并在俱乐部历史上第一次成为三冠王。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)球星的海报挂在无数孩子房间的墙上。盖德·穆勒、鲁梅尼格、卡恩、拉姆、托马斯·穆勒……对于这些足球的未来而言,这些球星都是他们的榜样。他们在场上、场下的表现指导着青少年们。拜仁慕尼黑也意识到了这一责任。他们始终注重保持积极正面的、符合俱乐部价值观的形象举止。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)即使在建立之初,拜仁慕尼黑也始终对创新持开放态度。拜仁是慕尼黑的第一家足球俱乐部,最初使用的是一个带顶的看台(1907年)。在同一个时代,拜仁还开创了一套高效且相对于当时非常创新的俱乐部结构(管理部门与球队分离,让球员可以完全专注于足球)。德国足球的第一位全职经理也来自拜仁:20世纪60年代,罗伯特·施万以专业、进步的思想带领俱乐部来到欧洲之巅。1979年初,他的继任者赫内斯从赞助和推广方面使拜仁成为世界领先的俱乐部。进入21世纪,拜仁董事会主席鲁梅尼格将拜仁慕尼黑打造为国际品牌,是电视转播权、俱乐部媒体创新及国际赛事赛程改革领域的先驱。拜仁慕尼黑的国际影响力也不断增强:2014年在国际化进程中,拜仁第一家境外分部在纽约成立。2016年9月,拜仁在上海也设立了办公室。拜仁未来的目标仍然是成为所有领域的先锋。拜仁慕尼黑永不会止步。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)“以收入为导向的支出政策,即我们只花费之前所得的收入”,卡尔·霍普夫纳曾这样总结拜仁慕尼黑作为企业始终坚持的指导方针,而这也成为国际楷模。根据金融公平竞争原则,欧足联将拜仁慕尼黑的基本经济原则定为所有欧洲俱乐部的准则。拜仁的目标是实现长期的经济成功。20世纪70年代末,拜仁慕尼黑的营业额为1200万马克(约610万欧元),同时负债700万马克(约360万欧元)。四十多年后,拜仁的定期存款账户余额充足。在战绩卓著的2013/14赛季,拜仁营业额达到了惊人的5.29亿欧元。这表明,拜仁总是在经济和体育成功之间保持平衡。如果将两个组成部分一起统计,拜仁将占据欧洲绝对的至尊位置。


拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)非常重视公平、可靠和信任。俱乐部与许多赞助商保持多年、甚至几十年的伙伴关系(例如德国电信、阿迪达斯、奥迪、保拉纳、可口可乐)也并非偶然。这么长久的伙伴关系在德国足球界、甚至是国际足球界都是非同寻常的。拜仁慕尼黑总是听取合作伙伴的意见。因为双方都应在合作关系中获利。对球迷、球迷俱乐部和会员,拜仁也维护着这样的伙伴关系。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)是一家企业,但首先还是一家俱乐部,其基础是会员。拜仁目前有超过27万名会员,是世界上最大的俱乐部。自成立以来俱乐部一直在履行社会使命,包括培养青年人才和重视大众体育。但足球还不是全部。拜仁在篮球、手球、国际象棋、高级足球、竞技保龄球、乒乓球和体操领域也有球队活跃着,并且有些方面还处于国家最高水平。拜仁有超过百名裁判资源,是欧洲最大的裁判部门。另外,拜仁慕尼黑也深深植根于大众体育。

拜仁慕尼黑官网(www.fcbayern.cn)是体育成功的基础。如果你不喜欢每天都在训练场上,如果你进入安联球场时没有充满期待,你将无法获得最大的快乐:胜利、冠军、奖杯! 拜仁在球场上的乐趣也传递给了看台上的球迷。球迷们支持者他们的球队,并与他们一起庆祝。但体育运动中也会出现相反的结果:痛苦。 谁会忘记1999年欧洲冠军联赛决赛中1:2负于曼联后球员和球迷们的眼泪? 谁会忘记2012年欧冠决赛的那场不幸? 即使这样的失败也不能抹灭比赛的乐趣。感受快乐、传递快乐,这就是拜仁慕尼黑,一如红色就是拜仁的颜色。

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